S · Y · N · D · I · K · A · A · T · T · I

Olen vetänyt projekteja farmaseuttisesta tuotetiedonhallinnasta sähköverkon arkkitehtuuriin ja vakuutusyhtiön Solvency II -kompliansin. Joka kerta substanssi ensin, metodi sitten. ICT-palvelujohto on minulle entuudestaan tuttu — aikoinaan vastasin Nokian 10 000+ käyttäjän virhe- ja häiriönhallintapalvelun kokonaisuudesta. Nykyään palvelujohto on harvempi assignment, mutta tarvittaessa onnistuu.

Esimerkki Telecom-jätin PLM-palveluiden carve-out ja sulauttaminen toiseen kokonaisuuteen — yksi monimutkaisimmista ohjelmista uralla.

Masterdatan hallinta, tietoarkkitehtuurin suunnittelu, data governance -organisaation pystyttäminen, master data -mallinnus. Tietoturva mukana lähtökohtana: tieto, johon ei pääse käsiksi väärä taho, on osa tiedon laatua. Olen rakentanut MDM-kyvykkyyksiä eri toimialoille — tuote, asiakas, henkilö, toimittaja, materiaali — ja yleensä lopputulos on yhtä paljon organisaatio- kuin teknologiakysymys.

Esimerkki Energiayhtiön Data Inventory -konseptin määrittely ja kaikkien liiketoimintojen haastattelut — mistä informaatio oikein virtaa, kenelle, ja miksi.

ERP- ja PLM-migraatiot, M&A-integraatiot, carve-outit. Datamallin määrittely, mappaukset, transformaatiot, profiloinnit. Käytännön työ siinä rajapinnassa missä bisneksen sanasto ja järjestelmän sanasto eivät kohtaa — ja missä joku joutuu olemaan välimiehenä riittävän pitkään, että ne kohtaavat.

Esimerkki Pohjoismainen elintarvikeyhtiö, useita ERP-järjestelmiä eri teknologioilla yhteen uuteen. Migraatiopalvelun rakentaminen ja tuotteistaminen.

GDPR, Solvency II, IRBA — säädösten tulkinta ja niiden kääntäminen tietovaatimuksiksi, prosesseiksi, rooleiksi ja kyvykkyyksiksi. Auditoinneista raportointiin asti. Säädösten sisältö ei katoa toimintamalliin, mutta lakimiehen kieltä ei tarvitse osata käyttöönotossa.

Esimerkki Suomalainen pankkiryhmä, EU:n IRBA-säädöksen operatiivistaminen, kolme vuotta — mukaan lukien EKP-raportoinnit ja sisäisten sekä ulkoisten toimijoiden auditoinnit.

Arkkitehtuurin ja teknisen suunnan luonnostelua. Käymme läpi vaihtoehdot, perustelemme valinnat, ja teemme kevyitä proof-of-conceptejä — sen verran, että suunta validoituu ennen kuin sitoudutaan isoon investointiin. Tähän voi pyytää myös pelkkää sparrausta: piirretään yhdessä taulu, katsotaan kokonaisuus, perustellaan miksi näin eikä noin.

Esimerkki Energiayhtiön kokonaisarkkitehti-rooli: prosessien, järjestelmäkartan ja informaatiovirtojen mallinnus, arkkitehtuurityökalun kilpailutus ja valinta.

Astun sovittuun rooliin ja teen työn teidän suuntaviivojenne mukaan — en tule sooloilemaan, vaan vahvistamaan jo käynnissä olevaa tekemistä. Olen ollut mm. konseptispesialisti, ratkaisu- ja integraatioarkkitehti, tiedonlaatuasiantuntija, datamallintaja ja deployment-päällikkö. Usein mukaan kuuluu osaamisensiirtoa: MDM-, data- ja governance-osaamisen coachausta muun työn ohessa — sekä auditointeja, tietoturva-arkkitehtuuria, riskiarviointeja ja maturiteettianalyyseja. Substanssi tulee roolin mukana.

Esimerkki Metsäteollisuuskonsernin ryhmätason tiedon- ja datanhallinnan kehityksestä vastaavan roolin sijaisuus: projektisalkkua, datamigraation arkkitehtuuria ja tietoarkkitehtuurin asiantuntijuutta sovitun mandaatin mukaan.